* 小四来信

今年2月1号在老家过年的时候，收到小四微信发来的邀请，让我给那段时光写点值得回忆的事情，一时有点不知所措：一是忙于苟且，还没成白头宫女有空闲，二是不知道什么个调调。后来他又补充了一句：吐吐槽开开涮，保持自己行文风格就好。一如他的风格，中间也没再催我，后来发现他在自己的公众号“青衣十三楼飞花堂”陆续发表了一系列NSFOCUS旧友记的文章，每拖延一天交货就觉得负了他一天。

说实话，当年他一篇“你尽力了吗”的帖子在BBS时代让无数技术人员汗颜，也间接影响我当时放弃对烟火的追求而加入当时还处于草莽阶段的网络安全行业。尽管如此，十多年同事期间却和小四的交集不是太多，他应该是研究部少数我没调用过的人之一，后来看别人的文章好像早期他也出过台。印象最深的是每次去总部开会，小四都坐在会场拿着本技术书啃，厚厚的眼镜下面透出朦胧的光。我一直没搞明白他的微博名为啥叫沈沉舟，并且头像是一个穿着军装有点像他的青年。后来匆匆踏上新的征途并未别过，微博也不怎么用，前两年听说他开始搞公众号了就又联系上了他。网上有人说小四很崇尚庄子淡漠名利的超然人生态度，我读他公众号感觉他已经不是一个纯粹的程序员，经常抒发被压抑的丰富感情。在绿盟，像小四这种君子之交淡如水的兄弟虽然不常联系，但永驻心中。

* 首次聚义

二十一世纪初，我对网络技术开始产生厌倦，也为曾经没上军校耿耿于怀，对保障网络空间的绿色和平的网络安全工作充满神圣和兴奋感。拿到CISSP证书后就选择了国内技术氛围最好的老东家，也非常感谢当时的上司老淡很大度地给我开出比他还高的工资，从此衣带渐宽终不悔。

05年初的深圳办在一个商住两用房里，加我一共四个人，QQ的提示音外，办公室的空气里常充满了淡淡的臭袜子味，没有职业化的入职流程和HRMM关怀，我大概半个多月都坐在一个只有三条腿的凳子上，曾经一度怀疑自己的选择，不过这种不适很快因在北京参加的公司工程技术线总结会而忘记了。

这次会议让我想起了“江湖”两个字：一头飘逸长发的Deepin、油腻的Adam、酷酷的Arrow、猥琐的Why,浓发的虎博士和艺术家发型的Sbilly等等，有点武林大会的感觉，全国各路人马草莽气息很浓，服饰和形态各异，气氛却极好。其中Sbilly还和我住一个房间，这两年分别在不同场合见到虎博和他，发现发型都变化很大，我始终觉得那次大会和我今天走向安全产品创新之路有关。

* 转型业务

来这里当然是学技术的，正好广州有个风险评估项目，我就跟着老麦、莫莫、能能他们一起参乎了一把。去的时候赶上广交会的最后一天，平时二三百一晚的宾馆房间要五六百了，按照当时公司的标准没法住，后来广分晓峰说上班路上有个宾馆应该不贵。下班后他带我一起穿过几个巷子就到了，门口挂着个牌子：博罗县人民政府驻广州招待所，客房面向走廊的窗户没栅栏且关不上，厕所和浴室是公共的，走廊中不断有阿拉伯装饰和异域语言的人员出没，第二天宾馆房价回归正常，我立马换了一个。

入职当年底，公司希望我第二年能作为深圳首席代表负责区域管理，销售都没干过的我居然答应了，现在想想，一是年少不知水深浅，二是感觉当时基本都是在帮助客户解决问题，真正关注安全的那些大客户还经常请我吃饭，开展业务对不会吃喝XX的我并不构成障碍，只要技术能讲清楚。

负责深圳的第一年，我记得业绩比2005年增长128%，并且一举扭亏为盈。

* 做单八卦

当年深圳拿下的第一个重要项目是某运营商安全域建设一期项目，我们接触的时候其实某通信巨头和友商X星已经做了不少工作：采购清单里面分别有双方的设备。正好当时客户的思科交换机每过段时间就需要重启才能正常工作，我查到该交换机IOS版本有内存泄露BUG,建议客户下载一个新的版本，问题终于解决了，客户对我们比较有好感，经过一系列的沟通，终于给我们平等起跑线竞争的机会，这个项目的成功大大提升了我对公司及自己靠技术赢取客户的信心。

06年的时候时房地产行业良莠不齐，万科的房子和管理成为全国的标杆，王总当时形象很好，也非常互联网化，搞了个万科周刊，负责技术的老曾找到我，希望做完风险评估再上线，拿到这个项目的时候我非常重视，除了华南的安服兄弟外，还申请了研究部的同事远程支持，记得Warning3安排TK帮忙复核了下结果。

2007年初，某通信巨头北研所的人找到我这边要采购一台IPS，离当时公司在国内首发IPS不到一年,觉得可能是研究目的，就报高价格想让对方放弃，结果人家还不咋还价，我也不好意思反悔。现在看来，该公司在研发方面的确舍得投入，今天面对美帝的碾压依然充满活力。后来该公司还找虎博士在百草园交流黑洞抗DDOS技术细节，二年后市面上传出的话是他们想让黑洞在这个市场消失,狼性可见一斑，几年后，该公司确实成为某巨头采购压我价的杀手锏。

那段时间，某常被黑客DDOS骚扰的互联网巨头开始测试思科收购的Riverhead和黑洞，总部派了精兵强将重点支持，Arrow费心不少，测试非常严格，多轮下来后结果汇报给老大们决策，程序员出身的小X哥发现我们不是传统的X86架构就放弃了自研的想法，尽管该公司CTO是我前一家公司的同事，但我当时根本没有去找：一是脸皮薄不好意思，二是我当时对安全攻防的理解还比较粗浅，压根没想到这件事情对他们多么重要，再其次，我只会玩电脑扑克，不知道该公司的游戏会那么赚钱和有发展前景。后几年，我们连续成为该公司的核心供应商，至于对方多年以后还是自研了并开始对外输出这方面的能力，那是后话。

当时，还有一个IT巨头找过来，说要给地中海旁的某国家做一个攻防培训业务，对方办理出国相关手续，配有翻译陪同，一番协调后派了大波哥前往，我以为他在当地期间每天可以去地中海潜水抓龙虾，后来他说一般不怎么敢出门，东西吃不习惯，每天有带枪的人把自己从宾馆护送到客户处，几年后这个国家战争不断，前政权还被推翻了，想起这个事还真是有点后怕，去年发现大波哥着迷拳击，一身肌肉，不知道是不是和这段经历有关。

* 跑马拉松

跑步与我接下不解之缘是03年的事情，当时SARS闹得很厉害，但真正疯狂却是在这里，跑步和马拉松是这家公司的一大特色，也是我取微博和微信名的缘由。

2008年8月的时候，公司提出将在10月召开三季度总结会，并要求参会人员必须报名参加于10月19日举办的北京国际马拉松全程比赛。在很多人觉得恐怖的时候，我居然有些兴奋，随后开始了准备，其实，谈不上准备，只是买了双马拉松跑鞋，每次跑步的距离稍远些，大约5公里左右。那时对首次马拉松还是满怀信心的，现在看来那是多么的盲目自大啊。

那是一个阳光明媚的日子，来自世界各地不同肤色、不同年龄的几万名男女老少浩浩荡荡从天安门出发，跨越北京最具历史与现代意义的景区，往终点国家奥林匹克中心奔去。如此多人跑步，实在太有意思了，所以前2个小时大脑始终出于兴奋状态，路过紫竹桥的时候还享受过大波哥提供的腿部按摩服务，虽然他的眼光盯的是穿得红红绿绿的大白腿(有照片为证)。马拉松真正的挑战在后半程，在绝望、无奈、后悔、痛苦和走走停停中渡过2个多小时后，我以4小时37分的成绩完成了刻骨铭心的处马。

第一次靠运动拿到奖牌，尽管只是一个铜牌(铜做的，不是第三名)，那一刻感受万千，突然想到了当时某运营商的广告语：我能。

与此同时带来的还有：没抹凡士林的若干部位有血印，2个指甲淤血并于1个月后自然脱落，膝盖劳损，而后者让我在半年时间处于停跑的状态。

那时，公司每年三季度总结会都尽量安排在北马举办的那几天，被我认为是一项非常重要的福利，跑完了，还和老沈他们在公司旁吃海底捞。

后来组织深圳的同事参加过几次盐田山地马拉松、深圳马拉松，也和纪革、光光一起跑过港马，和施老板跑过厦马，那次好像是他的第一次，后来据说他老逼着下属跑步。想一想，那几年确实疯狂。

* 论坛之争

不知道内网的BBS论坛是哪一年开始搞的，反正很热闹，而且是实名制，大家可以在这里畅所欲言，探讨技术，吐槽问题，所有人都是平等的，这里成为交流与分享的家园。我大概在09年发了个帖子，对比我盟和深不服，当时体量差不多，一个技术导向，一个市场导向，一个大客户为主，一个渠道为王，言下之意公司需要更加市场化，当时ZERG还质疑不服的战略缺失，问何为前沿网络供应商，双方展开了争论，我的电脑硬盘中似乎还能找到那个帖子。10年某次分支机构业务总结会在深圳举办，老陈组队带我们去那家公司相互学习，发现周六好多人加班， 讨论主题涉及你告诉我怎么做大客户，我给你说渠道咋玩，答案当然不在会上。几年后这两家公司都登陆中国证券市场，也在补齐自身的短板，市值却有差距。

ZERG为代表的这种钻研技术的人员在这里很多，老沈有次在会上很高兴地表扬他：ZERG都在内部技术会上说“XX客户这么说的”，有点客户视角了。

其实，内网BBS实名制只是一叶，还有备受客户与员工喜爱的技术和生活刊物、各类运动队、穿不完的文化衫等让人精神充足的东西。

故事很多，有空再聊，有道是：聚是一团火，散是满天星，随缘、惜缘。

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scz:

老村长和他的老兄弟侯俊现在创业"魔方安全"中。

我是那种社交能力平庸的程序员，确实不太呼三喝四往人跟前凑。老村长后来主要从事最前线的业务工作，由是我们直接交集甚少。但我有一种很多人不具备的天赋，凭感觉神交，真事儿。不像工程、开发、研究这边，很多业务线、职能线的前同事与我没打过多少交道，但就是有那么一拨人，我真觉得是朋友，一种奇怪的天赋吧，也可能是自做多情。

当你认为我不记得你的时候，其实我全记得。当你认为在我这里只是一个前同事的时候，其实我默默地看着一位朋友。