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7月14日，中国电科召开2022年财务工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展重要论述，贯彻落实上级工作要求，结合集团公司实际，研究部署当前和今后一个时期财务管理工作。中国电科董事长、党组书记陈肇雄出席会议并讲话，总会计师都本正主持会议并作财务工作报告，在京的党组成员参加会议。![]()
陈肇雄指出，集团公司深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，认真落实国资委关于加快建设世界一流财务管理体系部署要求，财务管理工作取得积极成效，突出体现在“四个有力”。有力支撑集团主业做精做强，统筹配置财务资源，对“卡脖子”技术攻关保持稳定有效投入，确保国家重大任务顺利推进；有力防范重大财务风险，加强金融风险防控，开展降本增效专项行动，“因企施策”推动亏损企业治理，有效守住不发生重大风险底线；有力服务资产保值增值，积极争取各方面财税金融支持，有效助推企业发展韧性和竞争力提升，为科研生产健康运行提供坚实保障；有力健全财务管理体系，深入实施全面预算管理，司库体系基本形成，打造一批特色管理会计工具，财务信息管理获财政部、国资委通报表扬。陈肇雄强调，新时代集团财务管理工作面临五个方面新形势新任务。一是职能作用更加凸显，要求树立“大财务”观，保障企业政治责任、经济责任、社会责任更好履行；二是管控模式更加集约，要求强化集团管理监督能力，提高管控质量和效率；三是运行机制更加高效，要求推动财务管理与数字技术深度融合，加快数字化、智能化转型；四是风险防控更加精准，要求强化穿透监测，有效处置风险，更好统筹发展和安全；五是纪律要求更加严格，要求严守财经纪律，严把合规关口，坚守职业操守和道德底线。陈肇雄就进一步提升集团财务管理水平提出四点要求。一是服务主责主业，突出战略财务管理，提升财务支撑能力，助力集团高质量发展；二是对标世界一流，加强一体化财务管控体系建设，加快完善数据治理体系，推动规范可控运行；三是严肃财经纪律，强化制度执行，坚决整治违纪违法问题，确保依法合规经营；四是紧盯年度目标，把稳增长放在更加突出的位置，完善激励约束机制，推进降本提质增效，不折不扣完成既定任务，为加快建设世界一流企业提供有力保障。都本正总结了近两年中国电科财务管理工作取得的进展成效，紧扣加快建设世界一流财务管理体系部署要求，对落实落细“十四五”财务专项规划、深化全面预算管理、推进资金司库体系建设、夯实财务信息报告体系、完善成本价税管理体系、加强财务监督与分析监控、打造复合财务人才队伍等七个方面工作作出具体安排。会议表彰了2019-2021年度财务管理先进单位及先进个人，宣贯了财务管理制度体系。会上，28所、14所、国基北方、电科财务、29所、电科太极、10所等单位作经验交流。会议以视频形式召开，总部各部门主要负责人，各成员单位有关负责人参加会议。
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