在影像、性能、AI 等领域加码，是 OPPO 下个阶段的重点工作。1 月 8 日，当 OPPO 首席产品官刘作虎在发布会上推出最新的 OPPO Find X7 系列手机时，他最在乎的显然不止是影像能力——尽管那款「Ultra」机型搭载了全球首发的双潜望长焦镜头机型，但刘作虎以及他的几位同事，还是花费了更长时间介绍和演示，端侧大模型在这款全新旗舰手机上的应用。例如，在挂掉电话后，「通话摘要功能」可以快速生成通话摘要并提炼出待办事项；或者在这个主打影像旗舰的系列里，可以通过「人像消除」功能，一键拯救「废片」。全新的 OPPO Find X7 的起售价比上一代还低了 500 元，在发布会结束后的媒体交流会上，刘作虎表示，把旗舰的规模做大，是定价的主要考虑因素。他同时提到了华为回归的影响，表示在他的观察中，过去半年里，4000-6000 元的手机市场是在增长的，「只要产品足够好，销量也都会不错」。在一个小时的媒体群访中，刘作虎数次表达了 AI 对于手机企业未来的重要性。「（今年）再不布局大模型就没戏了。」他同时点出了未来几年里，在端侧部署大模型的重点方向：将用户需求和大模型训练、芯片的底层能力进行结合。不过，当被问到除了目前一些同质化功能——如生成文字既要、文生图、图片消除外，还有哪些应用场景时，刘作虎谨慎了起来：「这怎么能告诉你呢？」关于 AI 能力、大模型应用和手机产品规划，以下是媒体问答纪要，经极客公园整理发布。谈 AI 能力：成立「AI 中心」，
集中所有资源把 AI 做好
问：70 亿参数端侧大模型实际运行下来，对于内存和续航的影响是怎样的？张峻（OPPO 软件创新中心总经理）：70 亿大模型正常的模型大小是 28GB，为了真正在端侧部署，我们用高精度 4 比特来对模型进行压缩和轻量化，从 28GB 最终可以压缩到 3.9GB 左右，无论是存储还是内存占用都是这个量级。从性能角度来讲，大模型在端侧性能消耗较大，这块期望能够通过并行计算的算子优化、对于内存管理的优化等来降低损耗和系统资源占用。另一方面，续航时间是根据本身用机的情况来看的，所以把它做成任务型的，用的时候才会消耗系统资源。问：作为消费者，尤其是高端消费者来说，对生成式AI可能产生的隐私问题会有一些顾虑。OPPO 如何应对？张峻：对于 AI 来说，安全意识是 OPPO 非常关注的要点。OPPO 一直在构建 AI 防火墙的能力，这个能力不是做大模型后才有的，而是由来已久。另外，用户的数据如果是到云侧，缓存处理完都会清除。![]()
OPPO 首席产品官刘作虎 | OPPO问：最近有一个关于 OPPO 的人事新闻，段要辉升任公司的高级副总裁，这个人事变化是基于什么考虑？刘作虎：如果把公司当成一棵树的话，中国市场就是树干，中国区的重要毋庸置疑是最重要的。所以我们就让 Henry（段要辉）来分管中国区，希望能够给中国区加码，把树干做得更加扎实。这是唯一一个考虑。此外，我们今天正式宣布，我们在上周五把公司所有AI相关的伙伴，全部集中在一个独立的系统「AI 中心」。以前有软工、数字和研究院长，各个地方都在做 AI，现在就是要集中所有资源把 AI 做好，作为核心竞争力，所以把 AI 相关的资源全部集中在一起成立了一个 AI 中心，借这个机会给你来一个八卦。问：该怎么理解大模型端侧应用这件事情？感觉国内主流的厂商都是用高通和联发科两个芯片，从主芯片来说看不出太多的差异。在差异化应用上，OPPO 应该怎么做和怎么探索才能做出不一样的东西？刘作虎：从技术层面来讲，不是说大家用同一个芯片就可以做同样的事情，你怎样把你这套模型部署到端侧，这本身就是非常核心的技术。我认为在未来这几年，其实核心是要用产品来驱动——基于要做什么产品，确定大模型该怎么训练，该用什么样的算力，整体路线还是以产品驱动技术。例如我们的通话摘要，大家会觉得这是很小的功能，事实上对用户的价值是非常大的。使用这个功能之后，待办事项和讨论的主要观点都整理出来了。这种通过用户洞察方式来做产品是最重要的，这本身就是差异化竞争。谁对用户最理解，谁真正地懂产品，谁就能在竞争中保持差异化，始终拥有核心竞争力。问：Zeku（哲库）事件之后，OPPO 在芯片领域有什么变化？未来的规划是什么样的？刘作虎：我们保留了一些核心的架构师，目的就是跟高通和联发科这样的平台厂商一起深度定制芯片。因为我们做过芯片，更加理解用户，可以把对用户的理解转化为芯片的语言，这是这个团队最核心的价值。总结起来就是：我们自己不做芯片，但是我们有一个很强大的芯片团队，懂用户，然后跟平台商一起定制为我所用的芯片。![]()
OPPO 芯片技术负责人姜波发布潮汐架构 | OPPO问：我看现场演示了很多大模型的场景，包括通话摘要、人像消除等等，这些场景都是端侧大模型能够实现的吗？还是需要端云协同？刘作虎：是否需要端云协同要看模型的大小。比如人像消除可以端侧实现，但未来越来越多的应用是端云协同，前提是必须要保护安全隐私。问：能否透露一下 OPPO 还在探索哪些大模型的应用场景？刘作虎：这能告诉你吗？（笑）OPPO 坚持一切科技创新回到用户体验的原点上来，最基本的还是基于目标用户实用场景和痛点，做出有差异化或者体验提升的产品来。大模型无非就是给了一个前所未有的能力，我们利用好这个能力，思考如何服务好目标用户。![]()
OPPO 软件产品经理朱海舟现场演示端侧大模型生成通话摘要功能 | OPPO问：你是看重大模型对于手机销量上的拉动，还是看重对于未来市场上其他方面的拉动？刘作虎：销量上的拉动是关注的，因为必须要通过手机这个载体让用户的体验更好。问：如果明年没有布局大模型的手机企业，在市场竞争力上是否就会受影响？谈产品规划：在影像和 AI 层面
持续发力，高端市场在增长
问：比起上一代，Find X7 标准版起售价降低了 500 元，这是怎么考虑的？刘作虎：给用户一个诚意的价格，把旗舰的规模做得更大，让更多人享受更好的体验。希望让更多人体验到新的 AI 能力。只有更多的人用到，它的价值才会更大。问：如何定义这次发布的「Ultra」产品？后续会不会每年迭代？刘作虎：Ultra 就是「极致没有中间态」。我们就希望做一个极致的巅峰旗舰，把我们能想到的最好的东西都放上去。未来会不断地探索，我相信每一年都会有科技的迭代，（至于会不会每年迭代）今天不能给你做一个答复，但这是我们的一个追求。相信接下来也会有很多人跟进双潜望，这至少是在 2024 年 Ultra 级的产品中最顶尖的。![]()
OPPO Find X7 Ultra 是全球首发的双潜望机型 | OPPO问：OPPO 是否有打造属于自己的数码生态的计划呢？刘作虎：每家企业对生态的理解和界定不一样。OPPO 在全球有 6 亿用户，这里面第三方开发者本身就是很大的生态。我们在 2022 年下半年推出的潘塔纳尔系统，它就是很大的生态。未来手机如果变成一个智慧化的系统，所有的服务会被「原子化」，不一定通过某一个 APP 提供一种服务，而是在你需要的时候就给你提供这个服务。我们已经有了一些落地，比如说把美团的服务接入进来，通过卡片的形式，把服务推荐给你。这就是一个非常复杂的生态，我们更多是构建这样一个生态。不是只有看到硬件产品才是生态，也不是不做汽车就没有生态。大家对于生态的理解不一样。问：在高端策略的探索中，OPPO 有哪些反思和思考？未来在 OPPO Find 系列整个产品线，想要给到消费者的核心价值是哪些？刘作虎：未来要坚定地在这几个赛道——影像、性能、AI 加大投入，做出更好的体验，要加码，要更聚焦。这就是我们未来最重要的事情。问：这两年折叠屏市场增长比较好，OPPO 今年在折叠屏方面有哪些计划和布局？节奏会不会比往年更发力一点？刘作虎：折叠产品和其他产品差不多，首先是要保证把产品做好。我们的 Find N3 原本是计划 2023 年 8 月份发布的，但因为产品做得没有那么满意，又推了 2 个月到 10 月份发布。节奏的确很重要，但是如果产品没做好那就继续打磨，打磨好再上市。折叠到目前为止，还是一个小众的市场，需要时间去培育。至于销量和规模、甚至包括市场，都是第二位的，把产品做好了它就会上去。当市场慢慢接受了，这个品牌自然就会成功。问：2024 年，随着华为 Mate、P 系列的逐步恢复，能否预测一下明年高端市场的变数和体量？刘作虎：华为回归实际上其实对每一家的影响都是一样。但目前的观察来看，只要产品足够好，销量也都会不错。我看到一些机构数据，4000-6000 元的市场，是在增长的。其中受影响最大的好像是苹果，至少在过去半年的市场结果是这样的。未来，各家就需要找差异化，AI 这块我们也有很多差异化的优势。本文为极客公园原创文章，转载请联系极客君微信 geekparkGO英伟达创始人兼 CEO 黄仁勋在某公开谈话中被问及能给年轻人怎样的职业建议时，他谈到自己曾在一位园丁身上获得启发的经历。
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