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当前，数据正全面融入军事领域，成为军事建设与管理的核心要素、战争制胜的重要资源。军事指挥员要努力探索构建军事数据管理体系的方法路径，深入挖掘和充分释放数据资源的潜在价值，深入融合军事数据资源，整合多维信息平台，进一步实现数据资源全流程精细化闭环管理，为推动国防和军队建设高质量发展提供坚实保障支撑。培塑思维超前、视野开阔的“数据脑”。在信息时代的浪潮下，思维方式是解决战争不确定性和复杂性的有力武器。自觉锤炼数据思维。数据思维已成为军事指挥员必备的数据认知技能，同样一组数据，不同的指挥员会进行不同的解读。只有进行深度头脑风暴和“思维里的革命”，理解把握大数据发展趋势和数字赋能功能，才能掌握从数据角度感知变化、思考时代、研战练战的技能。深刻认识数据本质。随着大数据技术在军事领域深度运用，未来智能化战争的重要基础就是大数据挖掘与利用。在军事治理创新的时代背景下，军事指挥员要善于深入研究认识数据的本质、挖掘并广泛利用数据价值。前瞻研究数据规律。随着新一轮科技革命和产业变革深入发展，数据作为关键生产要素的价值日益凸显。对于庞大的数据集，人类的直觉和经验往往无法完全洞察其中的规律和趋势。军事指挥员要紧跟时代发展大势，善于揭秘数据背后的规律，运用大数据不断提升军事治理现代化水平。链接多维立体、多元融合的“数据源”。数据采集是提炼有价值数据的重要途径。随着人工智能、大数据、云计算等技术快速发展，数据采集与信息技术融合发展，既要用好线下传统渠道，也要拓展网络手段，并将其作为关键手段。用好传统数据收集手段。广泛发展基层官兵成为“数据信息员”，发挥好信息收集、传递的“桥梁”作用，全程跟随任务行动、参与作战演习，实时追踪动态数据，实时掌握部队遂行任务的能力底数。用好网络数据采集方法。“智能+”时代，微型传感计算设备和网络结合，增强了数据采集效能。探索构建起作战数据精准化采集机制，让“网络+”产生倍增效应，确保数据鲜活度、实用性和可靠性，让网络海量“信息洪流”化为涓涓细流，有力推动部队战斗力建设。用好社交平台搜集渠道。有报告显示，全球社交媒体活跃用户数量已经突破50亿，相当于约62.3%的全球人口经常使用社交媒体。军事指挥员应注重完善与传统媒体有机融合的技术，建设网络空间敏感信息搜集和引导平台，定期集纳广大官兵建言献策的“金点子”，常态更新、按需流动，让实时数据为战斗力赋能增效。贯通活力充沛、稳定迅捷的“数据链”。现代战场上，数据链是作战数据传输的关键，决定着作战效能。通过建立通信指挥控制、情报融合、导航定位和识别引导功能于一体的信息链路，促进作战力量有机融合。加速数据传送流动。以数据链为依托，作战数据就会促进不同作战单元和作战要素的互联互通，数据的传送流动会几何级激发作战体系“活力”。军事指挥员只有实时、自动、保密地传输各种战术数据，才能保证无论处于哪个指挥位置，都能更好地适应瞬息万变的战场态势，更好地发挥作战功能。加强数据实时共享。如果不能有效打破“信息壁垒”和“数据孤岛”，就不能融入体系、形成联合。积极构建共享联通机制，集中破解“数据烟囱”和“块状孤岛”，实现数据实时共享、作战状态智能监控，充分挖掘、利用、激发作战数据潜在价值。加大数据交互处理。当前，有外军建成战场算法生态，不断打造“制智权”，力图实现“打一场让对手看不懂的战争”的目标。军事指挥员需要培育“用数据思考、用数据说话、用数据管理、用数据决策”的数据文化，构建科学适用的算法引擎，优化完善算法服务链路。构建专业多样、科学精准的“数据库”。数据就是“弹药”，谁拥有先进的数据库，谁就拥有了战场上领先对手的“弹药储备库”，也就取得了战场的主动权。加快标准化建设，高标准是高质量的保证。借鉴国家《科学数据共享工程技术标准》，根据军事特点规律，设计开发通用数据标准，从数据库建设立项，到后续数据收集、质控等环节中所涉及的各类标准都要进行计划设计、明确相关要求。坚持体系化推进。数据库、数据中心成为新型数字基础设施，军事数据库就是搭好体系框架，立起四梁八柱，装上一颗“体系芯”。推动军事数据库建设，需要系统深入融合多学科、多领域创新资源，整合多方创新力量，统筹多元创新要素，构建分布交互式作战数据体系。加强实战化运用。军事数据库建设，必须聚焦备战打仗，积极研究掌握信息化条件下新型战争的特点规律，倡导从作战和指挥系统的视角，建设新型数据传输网络，以高速数据链建设等为突破口，构建广域互联、安全高效的战场数据网。打通军地间壁垒。地方在数据采集、运用等方面有着先发技术优势和更多便利条件。建设海量存储、迭代更新的“新型数据库”，需要聚焦新领域新空间，加速推进数据标准军民通用化建设，打通军地数据链路，拓展采集空间，为提升联合作战能力提供数据支撑。配强素质过硬、本领高强的“数据官”。“数据战”作为新作战样式逐步显现，呼唤军事数据人才发挥支撑作用。只有全面推进人才培养、使用、评价、服务、支持、激励等各项工作，才能激发智能集约、体系高效的“数据力”。建强“首席数据官”，首席数据官一职诞生于21世纪初，最早由企业创设。可以结合军队建设特点规律，研究推行首席数据官制度，定期组织首席数据官联席会议集中分析研判形势，牵头攻克军事数据建设和管理体系构建与运用的相关军事理论课题，推动成果的快速应用和高效转化。塑强“数据维管员”，大数据时代，需要过硬的军事数据维护管理人员。注重搭建良好的“数据维管员”培养成长环境，依托军事职业教育平台或者专业集训轮训，设立数据维护员和兼职数据管理员，负责平时的战备训练数据采集和维护，分层分级建立作战数据信息维护体系。培强“人才数据库”，强化军事数据管理人才队伍建设是顺应数字时代要求。注重加强大数据学科建设和多学科交叉培养，采取引进民用人才、培养现有人员、加强资格认证等方式，重点培养军事数据理论研究与技术研发人才，打造一支既精通数据知识，又熟悉国防和军队业务的专业军事数据管理人才队伍。（来源：学习时报）
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